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创造更人性化的工作场所可以提高员工的幸福感，而快乐的员工在工作中往往更积极、更高效。那么，建设人性化的职场，提高员工的幸福感，应该从哪些方面入手呢？
首先，部门主管应主动与员工沟通，了解他们是否在工作中遇到问题，是否需要帮助，让员工知道领导关心他们在做什么，以及他们在工作中的需要。主管应及时指导员工反馈的一些问题。如确需帮助和帮助解决，应及时安排和协调，解决员工的工作困难。此外，HR最好定期与各部门主管沟通，看是否需要安排一些学习课程、专题培训、讲座等。为了提高员工的专业知识和技能，及时组织学习和培训，有助于激活思维，开阔视野，提高工作技能，也有助于员工的职业发展。在工作场所积极进取的员工期待着公司安排的培训。重视工作，肯定工作，职业发展前景广阔，是职场幸福的重要来源。
此外，人际关系对幸福也有重要影响。只有和谐的员工关系，才能形成一个有凝聚力、有爱心的团队。HR知道团队活动有助于增进员工之间的关系，许多企业还将组织团体建设、体育会议、旅游等活动，丰富员工的生活，让员工在休闲中增进沟通和理解。然而，由于团队活动的频率较低，如果企业希望员工有更多的沟通，他们可以考虑为员工提供15-20分钟的下午茶。一方面，为员工提供下午茶是照顾员工的表现，让员工休息，喝饮料，吃零食或水果，然后更好地投入下一步；另一方面，下午茶也是员工沟通的好时机。在下午茶的轻松氛围中，员工可以更容易地交流工作中的一些事情，或者分享一些好的想法，或者谈论生活中的事情，员工之间的关系自然会变得更好。如果企业认为每个工作日提供下午茶是不可行的，可以考虑每周固定一天的下午茶。
以上是提高员工幸福感的两个重要方面。我希望我能HR提供一些参考。
